Fechas: 13/05, 15/05 y 17/05 Horario: De 15:00 a 17:00 hs.
Capacitador: Coach. Joaquín Merino.
Reseña y contenidos del módulo: Incorporar herramientas de gestión relacional. Comprender el valor de la coherencia y construcción de la identidad. Trabajar sobre quienes somos como organización y valores acordados. Adquirir una mirada sistémica de las organizaciones.
Organizaciones. Aproximación a una mirada organizacional. Pilares y herramientas de gestión en equipos. Clima y cultura. Diferencias y puntos en común. Su interacción desde las distintas generaciones. Maneras de trabajar Superación de conflictos. Identidad institucional. Misión, visión y valores en la gestión y relaciones. Posicionamiento de la organización. Cliente interno y externo. RSE. Coherencia como reflejo. La relevancia del cumplimiento de acuerdos/condiciones. El liderazgo y responsabilidad como eje.